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药品集中采购利好哪些企业

企业集中采购优势有哪些

简单来说:降本提效,减少人力成本,提高员工客户满意度,增加团队凝聚力,用云中鹤企业集采,采购形式多样,千人千面。

医疗机构药品集中采购配送权对药品经营企业有什么意义

意味着资源,和官方认可。有了这东西,贷款不愁,GSP认证不愁,可获得各种福利。当然了,最大的好处,配送权意味着市场。有了配送权,你才能正大 光明的往医疗机构销售药品。

国家医药基本目录对中标企业有什么好处

关于建立国家基本药物制度的实施意见
为保障群众基本用药,减轻医药费用负担,根据《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)的通知》,现就建立国家基本药物制度提出以下意见:
一、基本药物是适应基本医疗卫生需求,剂型适宜,价格合理,能够保障供应,公众可公平获得的药品。举办的基层医疗卫生机构全部配备和使用基本药物,其他各类医疗机构也都必须按规定使用基本药物。
国家基本药物制度是对基本药物的遴选、生产、流通、使用、定价、报销、监测评价等环节实施有效管理的制度,与公共卫生、医疗服务、医疗保障体系相衔接。
二、国家基本药物工作委员会负责协调解决制定和实施国家基本药物制度过程中各个环节的相关政策问题,确定国家基本药物制度框架,确定国家基本药物目录遴选和调整的原则、范围、程序和工作方案,审核国家基本药物目录。委员会由卫生部、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、监察部、财政部、人力资源和社会保障部、商务部、国家食品药品监督管理局、国家中医药管理局等部门组成。办公室设在卫生部,承担国家基本药物工作委员会的日常工作。
三、制定和发布国家基本药物目录。在充分考虑我国现阶段基本国情和基本医疗保障制度保障能力的基础上,按照防治必需、安全有效、价格合理、使用方便、中西药并重、基本保障、临床首选的原则,结合我国用药特点和基层医疗卫生机构配备的要求,参照国际经验,合理确定我国基本药物品种(剂型)和数量。2009年公布国家基本药物目录。
四、在保持数量相对稳定的基础上,实行国家基本药物目录动态调整管理。根据经济社会的发展、医疗保障水平、疾病谱变化、基本医疗卫生需求、科学技术进步等情况,不断优化基本药物品种、类别与结构比例。国家基本药物目录原则上每3年调整一次。必要时,国家基本药物工作委员会适时组织调整。
五、在宏观调控下充分发挥市场机制作用,规范基本药物的生产流通,完善医药产业政策和行业发展规划,推动医药企业提高自主创新能力和医药产业结构优化升级,发展药品现代物流和连锁经营,促进药品生产企业、流通企业的整合。
六、举办的医疗卫生机构使用的基本药物,由省级人民指定以为主导的药品集中采购相关机构按《招标投标法》和《采购法》的有关规定,实行省级集中网上公开招标采购。由招标选择的药品生产企业、具有现代物流能力的药品经营企业或具备条件的其他企业统一配送。药品配送费用经招标确定。其他医疗机构和零售药店基本药物采购方式由各地确定。
七、各地应重点结合企业的产品质量、服务和保障能力,具体制定参与投标的基本药物生产、经营企业资格条件。药品招标采购要坚持“质量优先、价格合理”的原则,坚持全国统一市场,不同地区、不同所有制企业平等参与、公平竞争。充分依托现有资源,逐步形成全国基本药物集中采购信息网络。
八、完善国家药品储备制度,确保临床必需、不可替代、用量不确定、企业不常生产的基本药物生产供应。
九、加强基本药物购销合同管理。生产企业、经营企业和医疗卫生机构按照《合同法》等规定,根据集中采购结果签订合同,履行药品购销合同规定的责任和义务。合同中应明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容。各级卫生行政部门要会同有关部门督促检查。
十、国家发展改革委制定基本药物全国零售指导价格。制定零售指导价格要加强成本调查监审和招标价格等市场购销价格及配送费用的监测,在保持生产企业合理盈利的基础上,压缩不合理营销费用。基本药物零售指导价格原则上按药品通用名称制定公布,不区分具体生产经营企业。
十一、在国家零售指导价格规定的幅度内,省级人民根据招标形成的统一采购价格、配送费用及药品加成政策确定本地区举办的医疗卫生机构基本药物具体零售价格。鼓励各地在确保产品质量和配送服务水平的前提下,探索进一步降低基本药物价格的采购方式,并探索设定基本药物标底价格,避免企业恶性竞争。
十二、实行基本药物制度的县(市、区),举办的基层医疗卫生机构配备使用的基本药物实行零差率销售。各地要按国家规定落实相关补助政策。
十三、建立基本药物优先和合理使用制度。举办的基层医疗卫生机构全部配备和使用国家基本药物。在建立国家基本药物制度的初期,举办的基层医疗卫生机构确需配备、使用非目录药品,暂由省级人民统一确定,并报国家基本药物工作委员会备案。配备使用的非目录药品执行国家基本药物制度相关政策和规定。其他各类医疗机构也要将基本药物作为首选药物并达到一定使用比例,具体使用比例由卫生行政部门确定。
医疗机构要按照国家基本药物临床应用指南和基本药物处方集,加强合理用药管理,确保规范使用基本药物。
十四、举办的基层医疗卫生机构增加使用非目录药品品种数量,应坚持防治必需、结合当地财政承受能力和基本医疗保障水平从严掌握。具体品种由省级卫生行政部门会同发展改革(价格)、工业和信息化、财政、人力资源社会保障、食品药品监管、中医药等部门组织专家论证,从国家基本医疗保险药品目录(甲类)范围内选择,确因地方特殊疾病治疗必需的,也可从目录(乙类)中选择。增加药品应是多家企业生产品种。
民族自治区内举办的基层医疗卫生机构配备使用国家基本药物目录以外的民族药,由自治区人民制定相应管理办法。
十五、患者凭处方可以到零售药店购买药物。零售药店必须按规定配备执业药师或其他依法经资格认定的药学技术人员为患者提供购药咨询和指导,对处方的合法性与合理性进行审核,依据处方正确调配、销售药品。
十六、基本药物全部纳入基本医疗保障药品报销目录,报销比例明显高于非基本药物。具体办法按医疗保障有关规定执行。
十七、加强基本药物质量安全监管。完善基本药物生产、配送质量规范,对基本药物定期进行质量抽检,并向社会及时公布抽检结果。加强和完善基本药物不良反应监测,建立健全药品安全预警和应急处置机制,完善药品召回管理制度,保证用药安全。
十八、加强基本药物制度绩效评估。统筹利用现有资源,完善基本药物采购、配送、使用、价格和报销信息管理系统,充分发挥行政监督、技术监督和社会监督的作用,对基本药物制度实施情况进行绩效评估,发布监测评估报告等相关信息,促进基本药物制度不断完善。
十九、2009年,每个省(区、市)在30%的办城市社区卫生服务机构和县(基层医疗卫生机构)实施基本药物制度,包括实行省级集中网上公开招标采购、统一配送,全部配备使用基本药物并实现零差率销售;到2011年,初步建立国家基本药物制度;到2020年,全面实施规范的、覆盖城乡的国家基本药物制度。
二十、国家基本药物制度是一项全新的制度,要加强合理用药舆论宣传与教育引导工作,提高全民对基本药物的认知度和信赖度,营造良好社会氛围。
各地要根据医药卫生体制改革的总体要求,落实责任,切实履行职责,坚持改革与投入并重,结合当地实际,积极稳妥地建立和实施国家基本药物制度。

医药招标对企业带来的影响有哪些

  1. 招标直接的营销成本上升。造成医药企业进入医药招投标程序的门槛很高,招标采购的各种收费也让企业不堪重负,如检验费、样品费、标书费、招标文件费和中介服务费等。在药品招标实际操作中,还要花费大量的人力、物力、财力大大提高了制药企业的成本,经济负担很重。

  2. 企业的管理格局难以占据主导地位。配送权利因医药招标而被锁定,代理商签的商业应标单位关系复杂,企业需要整理市场时常常因此而被牵制,‘打断骨头连着了筋’代理商要是不做这个市场了,医药企业交接很难不付大的代价。一个地方只有一个商业中标,经销商业也有覆盖不了的区域,可他不签委托配送协议,你想覆盖的区域就根本没有销售的资格,新的垄断环节出现,企业一般只有再次对其让利。

  3. 企业的流通秩序被打乱。省与省之间的医药招标价格不尽相同却互相参考,导致一轮更比一轮的中标价格低。企业给全国代理商的代理价格一样,各省各地区的价格差,有了代理企业和经销企业因地域差价串货的可能,代理商对中标后价格的接受反应也不尽相同,企业对于市场因此而产生的参差不齐要求难以应付。

药品集中采购的利弊?

1.不类不伦.
2.换汤不换药.
3.穿新鞋,走老路.
4.蛋糕的不同分割方法.
5.加重药品生产企业的负担.
6.不是什么好办法.

什么是集中采购,其优缺点是什么?

集中采购的优点有: (1) 集中采购可使数量增加,提高对供应商的谈判力量,较易获得价格折让与良好服务。 (2) 只有一个采购部门,因此采购方针与作业规则,比较容易统一实施。 (3) 采购功能集中,减少人力浪费;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降低,效率提升。 (4) 建立各部门共同物料的标准规格,可以简化种类,互通有无,亦可节省检验工作。 (5) 可以统筹规划供需数量,避免各自为政,产生过多的存货,各部门过剩物料,亦可相互转用。 集中采购的缺点有: (1) 采购流程过长,延误时效;零星、地域性及紧急采购状况难以适应。 (2) 非共同性物料集中采购,并无数量折扣利益。 (3) 采购与使用单位分离,采购绩效较差。例如规格确认,物料转运等费事耗时。 以上介绍的是制造企业的集中采购方法,其实集中采购在连锁零售企业运用更广,它常采用本部采购和采购委员会的方式来进行的。